Ein Unternehmen zu gründen ist eine spannende und herausfordernde Aufgabe. Ständig gibt es Dinge zu bedenken und zu erledigen. Doch neben der Entwicklung eines Geschäftsmodells, dem Aufstellen eines Finanzplans oder der Suche nach Investoren gibt es noch einen weiteren Aspekt. Dieser ist entscheidend und Du solltest ihn nicht außer Acht lassen. Es geht um die Definition Deiner Unternehmenswerte.
Die Unternehmenswerte sind das Herzstück Deines Unternehmens, seine DNA, die es einzigartig macht und von anderen abhebt. In diesem Ratgeber erfährst Du, wie Du Deine Unternehmenswerte definierst und warum sie so wichtig für Deinen Erfolg sind.
Was wird unter den Unternehmenswerten verstanden?
Unternehmenswerte, auch als Core Values bekannt, sind die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, die ein Unternehmen leiten. Sie spiegeln wider, was Deinem Unternehmen wirklich wichtig ist, und prägen in hohem Maße seine
- Kultur,
- Identität
- und jegliche Entscheidungsprozesse.
Unternehmenswerte sind mehr als nur Worte auf Papier. Sie sind das Fundament, auf dem Dein Unternehmen aufbaut, und sie leiten das Verhalten und die Handlungen aller Mitarbeiter. Sie sind das, was Dein Unternehmen im Kern ausmacht und im gleichen Atemzug von anderen unterscheidet.
Welche Vorteile haben klar definierte Unternehmenswerte?
Klar definierte Unternehmenswerte sind ein mächtiges Werkzeug. Sie geben Deinem Unternehmen eine klare Richtung und helfen der Führungsebene, Entscheidungen zu treffen. Unternehmenswerte fördern außerdem eine starke Unternehmenskultur und motivieren Deine Mitarbeiter. Nicht zuletzt helfen sie auch, Kunden anzuziehen, die Deine Werte teilen.
Zusammengefasst bieten klar definierte Unternehmenswerte folgende Vorteile:
- Sie sind richtungsweisend
- Sie fungieren als Entscheidungshilfe
- Sie stärken die Unternehmenskultur
- Sie erhöhen die Mitarbeitermotivation
- Sie fördern eine gute Kundenbindung
Die Auswirkungen der Unternehmenswerte
Die Unternehmenswerte haben weitreichende Auswirkungen auf verschiedenen Ebenen Deines Unternehmens. Sie prägen die Art und Weise, wie Dein Unternehmen arbeitet, wie Deine Mitarbeiter interagieren und wie Deine Kunden Dich wahrnehmen.
Unternehmensebene: Unternehmenswerte sind das Rückgrat Deines Unternehmens. Sie geben die Richtung vor und helfen bei der Entscheidungsfindung. Sie prägen die Unternehmenskultur und schaffen ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können.
Sie helfen ebenfalls, Dein Unternehmen von der Konkurrenz abzuheben und eine einzigartige Markenidentität zu schaffen.
Mitarbeiterebene: Auf Mitarbeiterebene schaffen Unternehmenswerte ein Gefühl der Zugehörigkeit und Motivation. Sie geben Deinen Mitarbeitern eine klare Vorstellung davon, was von ihnen erwartet wird und wie sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
Sie fördern zusätzlich eine positive Arbeitsatmosphäre und helfen, Talente anzuziehen und zu halten, die Deine Werte teilen.
Kundenebene: Für Deine Kunden sind Deine Unternehmenswerte ein Versprechen. Sie zeigen, was sie von Deinem Unternehmen erwarten können und warum sie sich für Dich entscheiden sollten. Sie helfen dabei, eine emotionale Verbindung zu Deinen Kunden aufzubauen und ihre Loyalität zu fördern.
Sie können auch dazu beitragen, neue Kunden anzuziehen, die Deine Werte teilen.
In 4 Schritten zur Unternehmensphilosophie
Die Definition Deiner Unternehmenswerte ist ein kreativer und reflexiver Prozess. Es geht darum, das Wesen Deines Unternehmens zu erfassen und in Worten festzuhalten. Hier sind vier Schritte, die Dir dabei helfen können, Deine Unternehmensphilosophie auf den Punkt gebracht zu formulieren.
1. Den aktuellen Stand analysieren und Ziele definieren
Beginne damit, den aktuellen Stand Deines Unternehmens zu analysieren.
- Was sind seine Stärken und Schwächen?
- Was macht Dein Unternehmen einzigartig?
Definiere dann, was Du mit Deinem Unternehmen erreichen möchtest. Welche Werte sind Dir wichtig? Dieser Schritt hilft Dir, ein klares Bild von Deinem Unternehmen und seinen Zielen zu bekommen.
2. Mitarbeiter aus allen Abteilungen einbeziehen
Die besten Unternehmenswerte sind die, die von allen geteilt werden. Beziehe daher Deine Mitarbeiter aus allen Abteilungen in den Prozess mit ein. Sie können wertvolle Einblicke in die verschiedenen Bereiche des Unternehmens geben und Dir helfen, Werte zu identifizieren, die für alle relevant sind.
3. Austausch und Diskussion: Persönliche Erfahrungen einfließen lassen
Fördere den Austausch und die Diskussion unter Deinen Mitarbeitern. Lasse ihre persönlichen Erfahrungen und Perspektiven in den Prozess einfließen. Dies kann helfen, ein tieferes Verständnis für die Werte zu entwickeln, die in Deinem Unternehmen wirklich wichtig sind.
4. Die Essenz des Unternehmens herausfiltern
Nachdem Du alle Informationen gesammelt und diskutiert hast, ist es an der Zeit, die Essenz Deines Unternehmens herauszufiltern.
- Welche Werte kommen immer wieder zur Sprache?
- Welche Werte spiegeln am besten wider, was Dein Unternehmen ausmacht und wohin es gehen will?
Diese Punkte sind am Ende die DNA Deines Unternehmens und sollten in Deiner Unternehmensphilosophie festgehalten werden.
Unternehmenswerte definieren: 5 Tipps
Die Definition von Unternehmenswerten kann eine Herausforderung sein, aber mit den richtigen Tipps und einer klaren Strategie kann sie zum Erfolg führen. Hier sind fünf Tipps, die hilfreich sind, um überzeugende und einzigartige Unternehmenswerte zu definieren.
1. Die Unternehmenswerte sollten einzigartig sein
Deine Unternehmenswerte sollten so individuell sein wie Dein Unternehmen selbst. Sie sollten das widerspiegeln, was Dein Unternehmen ausmacht und von anderen unterscheidet. Vermeide allgemeine oder austauschbare Werte und konzentriere Dich stattdessen auf das, was Dein Unternehmen wirklich einzigartig macht.
2. Echte Werte als Basis für ein erfolgreiches Team
Echte, authentische Werte sind die Basis für ein erfolgreiches Team. Sie schaffen ein Gefühl der Zugehörigkeit und motivieren Deine Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Stelle sicher, dass Deine Unternehmenswerte nicht nur auf Papier vermerkt sind, sondern wirklich im Alltag gelebt werden. Nur so können Unternehmenswerte glaubwürdig sein!
3. Mit Teamwork zu authentischen Unternehmenswerten
Die besten Unternehmenswerte entstehen durch Teamwork. Beziehe Deine Mitarbeiter aktiv in den Prozess ein und fördere den Austausch und die Diskussion untereinander. Gemeinsam könnt ihr Werte definieren, die für alle relevant und motivierend sind.
4. Eigenartigkeit als Stärke: Unternehmenswerte dürfen außergewöhnlich sein
Trau Dich, außergewöhnlich zu sein. Deine Unternehmenswerte dürfen unkonventionell und einzigartig sein. Sie sollten Dein Unternehmen von der Masse abheben und zeigen, was Dich besonders macht.
5. Prägnanz statt Überfrachtung: Weniger ist mehr
Bei der Definition von Unternehmenswerten gilt: Weniger ist mehr. Konzentriere Dich auf wenige, aber prägnante Werte. Sie sollten leicht verständlich und einprägsam sein. So können sie von Deinen Mitarbeitern und Kunden leichter verstanden, verinnerlicht und gelebt werden.
Beispiele für die Werte bekannter Unternehmen
Um zu verdeutlichen, wie Unternehmenswerte in der Praxis aussehen können, werfen wir einen Blick auf einige Beispiele bekannter Unternehmen. Diese Unternehmen haben ihre Unternehmenswerte klar definiert und erfolgreich in ihre Unternehmenskultur integriert. Sie dienen als inspirierende Beispiele für Unternehmensgrundsätze und Firmenphilosophie.
Mercedes Benz
- Faszination
- Perfektion
- Verantwortung
Mercedes Benz, eine Marke der Daimler AG, hat seine Unternehmenswerte klar definiert. Sie umfassen "Faszination", "Perfektion" und "Verantwortung".
"Faszination" steht für die Leidenschaft und das Streben nach Exzellenz, die das Unternehmen antreibt.
"Perfektion" spiegelt das Engagement für höchste Qualität in allen Bereichen wider.
"Verantwortung" zeigt das Engagement des Unternehmens für ethisches Handeln und Nachhaltigkeit.
Apple
- Exzellenz
- Innovation
- Einfachheit
Apple, der weltweit führende Technologiekonzern, ist unverwechselbar durch seine Unternehmenswerte, die sich deutlich in jedem Apple Produkt widerspiegeln. Zu den zentralen Werten gehören "Exzellenz", "Innovation" und "Einfachheit".
"Exzellenz" steht für das Streben des Unternehmens nach höchster Qualität in allen Bereichen.
"Innovation" zeigt das ständige Streben nach neuen und besseren Lösungen.
"Einfachheit" betont die Philosophie des Unternehmens, Produkte zu schaffen, die einfach zu bedienen und zu verstehen sind.
Netflix
- Urteilsvermögen
- Mut
- Innovation
- Inklusion
Netflix, der weltweit führende Streaming-Dienst, definiert sich durch starke Core Values, die das Unternehmen prägen. Zu den zentralen Werten gehören "Urteilsvermögen", "Mut", "Innovation" und "Inklusion".
"Urteilsvermögen" steht für die Fähigkeit, kluge Entscheidungen zu treffen, auch in unklaren Situationen.
"Mut" zeigt die Bereitschaft des Unternehmens, Risiken einzugehen und neue Wege zu gehen.
"Innovation" spiegelt das ständige Streben nach neuen und besseren Lösungen wider.
"Inklusion" betont das Engagement des Unternehmens für Vielfalt und Zusammenarbeit.
Founders League
Auch wir bei Founders League stehen hinter starken Werten, die alle unsere Entscheidungen leiten und uns dabei helfen, gemeinsam den Kurs zu halten.
- Impact
- Realness
- Positivity
- Movement
- Focus
Unser erster Wert ist „Impact“. Wir vermeiden bedeutungslose oder irrelevante Aufgaben und konzentrieren uns stattdessen auf das, was wirklich einen Unterschied macht.
"Realness" steht für Authentizität und Fachwissen. Wir setzen auf echte Experten und meiden "Fake Coaches". Wir glauben, dass echtes Wissen und Erfahrung der Schlüssel zum Erfolg sind.
"Positivity" ist ein weiterer zentraler Wert für uns. Es geht nicht darum, jeden Misserfolg zu vermeiden, sondern darum, ein positives Mindset zu haben, das uns hilft, alle Hürden zu meistern. Wir sehen Herausforderungen als Chancen und bleiben auch in schwierigen Zeiten optimistisch.
Mit "Movement" betonen wir die Bedeutung von Fortschritt und Zusammenarbeit. Stillstand kommt für uns nicht in Frage. Wir glauben an die Kraft der Gemeinschaft und setzen auf gemeinsames Handeln, um unsere Ziele zu erreichen.
Unser letzter Wert, "Focus", steht für unsere Entschlossenheit, uns auf unsere Business Goals zu konzentrieren. Wir lassen uns nicht ablenken und bleiben stets fokussiert auf das, was wir erreichen wollen.
Fazit
In der Welt der Unternehmensgründung ist es leicht, sich in Zahlen und Fakten zu verlieren. Doch wie wir in diesem Ratgeber gesehen haben, sind es oft die unsichtbaren Faktoren, die den Unterschied ausmachen.
Unternehmenswerte sind das unsichtbare Herz Deines Unternehmens, das es antreibt und leitet. Sie sind der Klebstoff, der Dein Team zusammenhält und die Brücke, die Dich mit Deinen Kunden verbindet. Die Geschichten von Mercedes Benz, Apple und Netflix zeigen, dass starke Unternehmenswerte die Schlüsselfaktoren auf dem Weg zum Erfolg sein können.
Wir hoffen, dass dieser Ratgeber Dir dabei hilft, Deine eigenen Unternehmenswerte zu definieren und zu leben. Denke daran, dass es kein Richtig oder Falsch gibt. Es geht darum, Werte zu finden, die optimal zu Dir und Deinem Unternehmen passen. Hast Du die DNA Deines Unternehmens schon gefunden und definiert?
Du weißt jetzt, wie Du die Core Values Deines Unternehmens findest und warum dies so wichtig ist. Doch hast Du Dich schon mit den Zielen Deines Unternehmens beschäftigt? In unserem Ratgeber „Unternehmensziele formulieren und in die Tat umsetzen“ erklären wir dir Schritt für Schritt alles, was es über das Festlegen von Geschäftszielen zu wissen gibt.
FAQ
Welche Rolle spielen Unternehmenswerte bei der Mitarbeiterbindung?
Unternehmenswerte spielen eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Sie schaffen ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit dem Unternehmen. Wenn Mitarbeiter die Werte ihres Unternehmens teilen und leben, fühlen sie sich stärker mit dem Unternehmen verbunden.
Besteht diese Bindung ist Deine Belegschaft eher bereit, an einem Strang zu ziehen und sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.
Wie lassen sich die Unternehmenswerte am besten in die Unternehmenskultur integrieren?
Die besten Unternehmenswerte sind die, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag gelebt werden. Sie können in die Unternehmenskultur integriert werden, indem sie in alle Aspekte des Unternehmens einfließen, von der Entscheidungsfindung bis zur Mitarbeiterkommunikation.
Es ist zudem wichtig, regelmäßig zu überprüfen, ob die Werte noch relevant sind und ob sich die Mitarbeiter noch mit den Unternehmenswerten identifizieren können.
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