Good Brands AG
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Warum bist du Investor geworden? Was macht dich als Investor aus?
Wir glauben an Innovation und Fortschritt. Unsere Leidenschaft liegt darin, visionäre Gründer zu unterstützen, die unsere Zukunft gestalten. Was uns auszeichnet, ist unser tiefes Verständnis und unsere Begeisterung für D2C-Modelle, hochfunktionelle Kosmetik und Nahrungsergänzungsmittel. Wir bringen nicht nur Kapital ein, sondern auch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und jede Menge branchenspezifisches Know-how sowie ein hochkarätiges Netzwerk.
Welche Vorkenntnisse bringst du mit?
Unser Team bringt umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse aus verschiedenen Bereichen und Branchen mit. Darunter Betriebswirtschaft, Markenentwicklung und technologische Innovation, speziell im D2C-Bereich. Diese multidisziplinären Erfahrungen ermöglichen es uns, die Unternehmen, in die wir investieren, umfassend zu unterstützen. Um mehr über uns zu erfahren, besuche am besten unsere Website: https://goodbrands-ag.com/ueberuns/#team
Welche Geschäftsmodelle und Branchen findest du besonders spannend und warum?
Wir sind besonders begeistert von D2C-Modellen, da sie eine direkte Beziehung und Interaktion mit Kunden ermöglichen. Branchen wie hochfunktionelle Kosmetik und Nahrungsergänzungsmittel sind faszinierend, weil sie das Wohlbefinden verbessern und gleichzeitig Innovationen in der personalisierten Pflege und Gesundheit vorantreiben, etwas womit wir uns alle früher oder später beschäftigen.
Welche Eigenschaften, Faktoren oder Kennzahlen sind für dich ausschlaggebend, um in ein Start-up zu investieren?
Wir schauen auf eine Kombination aus starkem Gründerteam mit entsprechender Expertise, Skalierbarkeit des Geschäftsmodells, klar definiertem USP, und einer Wachstumsgeschichte oder -potenzial. Wichtig sind auch Kennzahlen wie CAC, LTV, ROAS und Burn Rate, die die finanzielle Gesundheit und das Wachstumspotenzial des Start-ups widerspiegeln.
Was sind deine wichtigsten Faktoren bei der Einschätzung von Gründer:innen Teams?
Wir legen Wert auf Teams, die eine starke Vision, ergänzende Fähigkeiten und eine nachgewiesene Fähigkeit zur Ausführung aufweisen. Ebenso wichtig ist eine Kultur der Offenheit, des Lernens und der Anpassungsfähigkeit, um durch die unvermeidlichen Höhen und Tiefen des Start-up-Lebens zu navigieren.
Wie sieht deiner Meinung nach die ideale Beziehung zwischen Investor:in und Gründer:in aus?
Die ideale Beziehung ist eine Partnerschaft. Es geht darum, gegenseitiges Vertrauen und Respekt aufzubauen, offen zu kommunizieren und gemeinsam an Zielen zu arbeiten. Wir sehen uns als Erweiterung der Teams, in die wir investieren, und bieten Unterstützung, ohne das Ruder zu übernehmen.
Welche Aspekte sind dir im Pitch am wichtigsten? Und gibt es einen häufigen Fehler, den Start-ups beim Pitchen machen?
Im Pitch ist uns eine klare Darstellung der Problemstellung, der Lösung, des Marktpotenzials und des Geschäftsmodells am wichtigsten. Ein häufiger Fehler, den wir beobachten, ist, dass Start-ups mit einer völlig überzogenen Firmenbewertung daherkommen. Viele konzentrieren sich darauf, wie viel Geld sie benötigen und wie viel Prozent ihres Unternehmens sie bereit sind abzugeben, ohne eine realistische, marktkonforme Bewertung zu berücksichtigen. Eine überzogene Bewertung kann potenzielle Investoren abschrecken und zeigt oft eine Diskrepanz zwischen den Erwartungen des Start-ups und der Marktrealität. Es ist entscheidend, dass Start-ups eine fundierte Bewertung vornehmen, die auf soliden Daten, realistischen Prognosen und einer gesunden Marktkenntnis basiert. Dies zeigt nicht nur Verständnis für das Geschäft, sondern auch für die Dynamik des Investitionsprozesses.
Was wünschst du dir von Gründer:innen in der Zeit nach dem Investment?
Wir wünschen uns eine transparente Kommunikation, das Einhalten von vereinbarten Meilensteinen, und die Bereitschaft, Feedback anzunehmen und daraus zu lernen. Wir schätzen Gründer, die proaktiv sind, ihre Erfolge feiern und aus ihren Fehlern lernen.
Welchen Rat würdest du einem Start-up geben, das gerade auf der Suche nach Investoren ist?
Seid euch eurer Stärken und Schwächen bewusst, präsentiert eure Vision überzeugend, und seid vorbereitet, sowohl euer Geschäftsmodell als auch eure Daten gründlich zu diskutieren. Sucht nach passenden Investoren, die eure Branche verstehen und Mehrwert über das Kapital hinaus bieten können.
Warum bist du im Investoren-Netzwerk der Founders League?
Wir sind Teil der FOUNDERS LEAGUE, weil wir die dynamische Startup-Community hier schätzen. Es bietet eine hervorragende Plattform für Austausch, Lernen und Zusammenarbeit. Wir sehen die FOUNDERS LEAGUE nicht nur als Plattform für Investitionsmöglichkeiten, sondern als eine Gemeinschaft, die Wissen, Erfahrungen und Best Practices teilt. Es geht darum, gemeinsam zu wachsen: Wenn die Start-ups erfolgreich sind, sind wir es auch. Die dynamische, innovative Atmosphäre, die die FOUNDERS LEAGUE fördert, ist genau das Umfeld, in dem wir uns sehen möchten – an vorderster Front der Innovation, wo leidenschaftliche Menschen ihre Ideen in die Realität umsetzen.
